2月9日-10日，由浙江省市政协主办的“守正创新，逆势增长”2023中国建筑业转型与发展云端峰会顺利召开。原住房和城乡建设部工程质量安全监管司司长吴慧娟，原中国建筑集团总经济师、平安建投董事长兼CEO鲁贵卿，鲲鹏建设集团创始人毛晨阳等10余位行业重量级专家大咖齐聚一堂，围绕宏观环境、行业政策、企业生存、企业战略、市场经营、信息化转型等方面与大家深入探讨，共谋逆势之下的建企新增长点，共促建筑业高质量发展。

五洲工程顾问集团董事长蒋廷令作为行业专家受邀出席线上论坛，并作《从全过程工程咨询视角谈施工企业在行业低谷期的生存和发展》主题演讲，引发线上观众的热烈反响。

蒋廷令董事长对主办方的邀请表示感谢，并结合个人30多年先后从事施工、房产及第三方咨询顾问的不同角色经验，为大家分享了工程行业的变化、全过程工程咨询普及的影响、中小施工企业面临的困难、中小施工企业新选择等精彩内容。

他指出，近年来工程行业从高速发展向高质量发展转变，EPC、F+EPC、PMC等为代表的新型建设组织模式应运而生，建筑工业化、绿色化、数字化、智慧化等发展趋势不可逆转，同时投融资方式多元化，项目规模化、复杂化、群体化，劳务专业化低，地产行业萎缩，央企大举下沉等现象进一步加剧了行业集中度提升。中小型施工企业当下所面临的生存危机，本质上是建筑高质量发展的必然结果。

他强调，全过程工程咨询是行业发展的必然趋势，其本质是提升业主方专业化能力。业主天然的角色优势叠加咨询顾问的专业优势，促使业主方力量更专更强，要求更高。而传统施工企业往往聚焦“建设”阶段，缺乏对决策、设计、移交运维阶段的关注，想要利用信息差、专业不对称等方法实现盈利会更难。因此，施工企业同样应拓宽目标范畴，树立全过程、全寿命观念，聚焦信用建设、品牌建设、综合能力提升，解决行业痛点，推动行业高质量发展。

他建议，面对行业供需严重失衡、挂靠模式风险增大、倒闭潮集中来袭等困境，中小型施工企业应聚焦差异化竞争，探索城市更新、未来乡村、家装市场、专业劳务等新产品切入点；立足本地市场，真正做好做优，将优势与工程高目标相结合，赢得真认可；加强企业合作，通过与设计院，央企、国企、强企联合，实现抱团取暖；参照EPC要素，强化设计管理、设计优化、集中采购，培育全过程能力。

蒋董表示，在行业兼并潮愈演愈烈、集中度越来越高的背景之下，五洲工程顾问集团愿意依托现有全专业、全产品，真品牌、真技术优势，不断输出管理与标准，为更多企业创新赋能，实现优势互补，应变时局，共同进步，推动中国建筑业高质量发展。