针对项目的实际情况及下一步工作计划，蒋董对项目部同事提出了三方面要求：

一要提高站位、主动担当，要认识到医院建设工程是民生工程、福祉工程，邵逸夫医院庆春院区是知名医院、是无数老百姓的“医”靠。五期建设竣工在即，大家要实心实力贡献力量，拼出加速度、赛好冲刺跑，争取圆满完成任务。

二要脚踏实地、善作善成，工程建设越到冲刺阶段，越多千头万绪、千变万化、千难万阻的问题，项目部要主动协调公司要素资源，发挥五洲管理医建特色、专业特长，围绕关键节点、关键单位、关键人群，以清晰、精确、清醒的思路开展工作。

三要聚焦目标、积极有为，秉持“创作价值、满意服务”企业核心价值观，以打造国内医院建筑标杆为目标，促进度、抓质量、保安全，责任落实能细再细、方式方法能优再优、管理效力能提再提，保障邵逸夫医院庆春院区的“收官”工程顺利收官，也努力为自己、为企业、为国家留下一件美好的作品。