为进一步提升项目助理专业技能和综合素质，强化项目专业工程师及项目负责人后备力量，推动内生型人才成长与发展，五洲工程顾问集团工程管理公司于11月19日-20日开展了为期2天的项目助理专题培训，本次培训也是集团针对项目助理开展系统轮训的开始。

五洲顾问执行总经理柴恩海，总经理助理周帅，工程管理公司副总经理夏巨伟、江观全，可持续发展中心副总经理刘小英，安全顾问公司副总经理沈加斌、招标采购资深工程师张少华及前期文档部首席工程师黄群等部门负责人及专业首席工程师为参训学员做专题培训。培训还邀请优秀项目经理代表徐海平、优秀项目助理代表危慧慧、设计顾问公司姚天亮、数据中心工程师何舒怀为大家做主题分享。

工程管理公司副总经理夏巨伟做培训小结，他表示，项目助理专题培训总体效果良好，培训形式可保持常态化、周期化，后期工程管理公司将不断完善培训内容、探索多元化培训模式，持续为全过程工程咨询项目负责人及专业首席工程师团队培养后备力量。

柴总以个人成长历程为例，鼓励大家要敢于自我变革，以厚积薄发的心态不断进取，成就自我。他建议，各项目助理要夯实基础专业，做到“我会做—能检查—会提炼”的层级跨跃；做好团队协作，完成“团结—协调—相互补位”的递进成长；力争成长为懂专业、善协调、会沟通、能总结的复合型工程咨询人才。他希望大家能借助五洲平台，提升核心竞争力，以专业实力撑起个人迭代成长的每个关键阶段。