为筑牢集团安全垂直管控体系，提升安全专业人员核心能力，以数智化赋能安全管理模式升级，12月20日，五洲顾问工程管理公司成功举办“以安为基，聚力启航”主题沙龙活动。集团副总经理夏巨伟，工管公司副总经理王中伟、吴峻涛等领导出席，华南、温台、绍兴等区域公司生产负责人、集团后台安全专业工程师及相关骨干30余人参加活动。

实战演练砺本领  数智赋能保安全

活动伊始，工管公司副总经理王中伟（左）作开场致辞，阐释了安全管理工作的重要意义，期望全体人员通过此次活动凝聚共识、群策群力，切实提升安全管理专业水平；集团后台首席安全工程师曹新奇（右）宣贯《安全工程师管理与考核办法》，为安全专业人员明确了权责清晰、流程规范、考核有据的标准化工作流程。

本次活动设置多场景、实战化的演练环节，全方位检验培养安全专业人员的业务本领与数智能力。上午组织活动人员深入项目现场进行隐患排查演练；下午转场集团总部数字指挥中心，围绕“天目数智平台”数据录入、功能实操、整改闭环等环节开展专项检查；针对无人机智能巡检重点工作，活动人员根据无人机巡检高清影像研判施工现场情况、协同破解安全难题，现场氛围热烈，大家踊跃抢答并提出合规可行的整改建议。

▲浙江建设职业技术学院萧山校区提升改造项目现场演练

▲天目数智平台实操

▲无人机巡检现场研判

沙龙研讨聚良策 筑牢防线强根基

沙龙环节围绕“后台安全工程师的职能优化与建议”及“如何筑牢企业安全防线”议题展开分组讨论，聚焦当前垂直管理痛点、职能优化在思想碰撞中分享宝贵经验，在集思广益中探索解决方案，由每组推选代表分享讨论成果。

▲为综合表现优秀的安全专业人员颁发聘书

五洲顾问副总经理夏巨伟作活动总结发言。

他指出，当前建筑行业安全监管日益严格，风险防控标准持续升级，必须全面提升企业本质安全水平。本次活动旨在凝聚专业共识，推动安全管理向系统化、精细化、数智化方向升级，进一步筑牢企业高质量发展的安全根基。他要求全体安全专业人员重点抓好以下工作：

一个核心，即“筑牢企业安全防线”，加快建立专业安全管理组织，为后续各项安全工作锚定方向。

四点要求：一、强化履职保障，确保各区域专职安全管理人员权责到位；二、深化安全巡查、天目数智平台运用及无人机巡检等常态化机制，提升安全管理精细化水平；三、聚焦深基坑、塔吊等危大工程及重点环节的全过程管控，坚决防范安全事故发生；四、压实全员安全责任，强化“人人管安全”意识，夯实企业安全发展根基。

四个期望：一、推动安全管理与行业趋势、职业成长深度融合，提升专业素养与履职能力；二、坚持创新场景化、沉浸式、互动式活动体验，切实增强培训的针对性、实效性；三、加快构建差异化、标准化、数智化的安全管理体系，持续迭代五洲特色安全管理品牌；四、深化安全产品与数字融合创新，加快构建质量安全数据库，拓展运营保障、消防应急等多场景价值。

五洲顾问始终将安全管理置于企业发展的重要位置，后续将持续完善安全管理长效机制，强化培训赋能，着力锻造一支专业化、技能化、创新型安全队伍，为行业安全高质量发展赋能增效、保驾护航。