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探索数字指挥中心模式!蒋廷令董事长出席山东省首届建设监理与咨询企业高质量发展论坛并发声

时间 2024-09-29

9月26日-28日,由山东省住房和城乡建设厅、中国建设监理协会和山东建筑大学指导,山东省建设监理与咨询协会和山东建筑大学管理工程学院共同主办的山东省建设监理与咨询行业发展大会在济南隆重举行。会议以“数智化赋能 高质量发展”为主题,旨在进一步凝聚行业共识,探索监理与咨询行业未来的发展路径。住房城乡建设部、中国建设监理协会、中共山东省委社会工作部、山东省住房和城乡建设厅、山东省交通运输厅、山东省水利厅、山东建筑大学、部分地市住建局相关领导、全国知名专家教授学者、部分会员代表以及高校师生等480余人参加此次盛会。

五洲工程顾问集团作为国内全过程工程咨询、监理行业头部企业以及工程咨询领域数字化建设排头兵,集团董事长蒋廷令受邀出席,并作《数字指挥中心模式在工程咨询行业的探索应用》主题演讲,引发线上、线下观众的热烈反响。


蒋董指出,当下工程咨询行业面临同质化人才、同质化服务、同质化发展现状,呈现服务方式专业化、数字化,建造方式装配化、智能化,建造成果低碳化、智慧化六大趋势,同时叠加集中度提升客观规律,将有80%企业淘汰,20%企业存活。为此,五洲顾问积极求变、顺势而为,提出“真价值、真满意、真品牌”三真行动目标,探索数字化发展之路,探索“数字指挥中心”模式,寻求生存发展、创造行业价值。

蒋董表示,五洲“数字指挥中心”模式以强化集中管控、实现主动管理、弱化项目经理负责制、提高组织能力、发挥数据价值、构建数字生态、提升服务品质、降低运行成本为总体指导思想,落实五大建设保障:

场景保障——在新办公楼打造近十个大小不一的指挥中心,作为后台场所;在成建制的区域公司配置指挥中心,作为中台场所;在个别大型项目配置项目指挥中心,作为前端场所;为大客户建设专属指挥中心,作为专门场所

◉设备保障——在各指挥中心配置大型显示屏、音频控制设备;在项目前端配置执法仪、无人机、AR眼镜、鹰眼球机智能设备,把项目动态及时、可视、准确传递到后台。

◉专业保障——唯专业、唯能力,打造以首席为首的专业队伍,建立“首席工程师、资深工程师、初级工程师”三级队伍体系,并在前端设置数智化专员专岗,为后台对接联动提供保障。

◉制度保障——建立组织保障、服务清单、考核体系、效果评估、业主评价、运行体系、特殊管控、应急管控、时间要求等一系列制度,努力保证数字指挥中心模式正常有效运行。

◉平台保障——成立天目数字科技公司,自研天目数智平台,作为整个指挥中心的“数字中枢”,实现构建云端标准生态、打造数据智能聚合、算法驱动智能调度、深度学习优化资源分配等价值。

 

蒋董指出,五洲数字指挥中心历经“小前端大后台”→“精前端强后台”→“数字指挥中心”的逐步升级,取得了一定成效,初步形成了“数智监理”“数智全咨”“数字大脑”三大数字化产品。面对行业低水平现状与高要求趋势,面对数字化浪潮,五洲顾问坚信,“数字指挥中心模式”将成为五洲的差异化竞争优势,成为五洲的新文化、新亮点;将成为工程咨询行业的新质生产力,成为行业的新引领、新标杆。  


蒋董表示,行业大洗牌已来,五洲顾问期待能与山东同行抱团发展,共同探索“数字指挥中心”创新模式,与同行伙伴共享平台、共享管理、共赢未来,成为留在场上的20%。

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