全国商务洽谈 158-2440-4429
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时间 2024-09-02
董总结合行业发展趋势与集团实践发展经验,从“全过程咨询与设计管理的理解”“设计管理的工作内容”“五洲顾问高端咨询的实践探索”展开分享。
#01
明晰设计管理定位,以设计管理带动全咨推广
设计管理作为监理制度的重要组成部分,是监理工作的“初心”,更是建筑行业政策的主流导向,占据了项目全生命周期的龙头地位。董总分析了“监理模式”“代建模式”“业主方项目管理”等模式下的设计管理工作,强调设计管理的前端核心地位,从项目全生命周期的组织、管理、经济、技术等核心要素来看,设计企业占有明显优势,应在全过程工程咨询模式的进一步推广过程中发挥更大作用,提高市场占有率,提高行业话语权。
#02
把握设计管理内容。以目标导向建设品质项目
设计管理的工作内容和成效是提升建筑功能、确保安全质量、提升建筑美学、打造绿色智慧建筑的重要路径,是决定项目管理与咨询服务高端与否的关键因素。董总以大鹏新区人民医院项目为例,指明设计管理工作应该坚持用户导向,识别建筑功能;运用先进工艺,确保工程品质;重视美学艺术,提升建筑美感;前期规划资源,打造可持续建筑;数字融合技术,构造智慧建筑;同时明确进度计划、梳理节点与线路,实行科学系统的投资管理、合同管理、组织协调管理,以实现高品质项目建设目标。