服务模式丨全过程工程咨询

项目规模丨总建筑面积约27.8万平方米，总投资约29.1亿元，规划床位1000张

项目定位丨为集医疗、科研、教学、转化、预防、保健为一体，环境优美、综合功能完善、学科特色鲜明的三级甲等综合医院

项目属省重点民生工程，自项目中标后，项目部团队主动做好事前筹划工作，同运营单位近50个科室、超百名医师调研对接工作，优化设计布局，将医疗工艺设计流程逐一复核、讨论、优化、确认，极大程度地降低了后续设计变更可能性。同时积极协调建设主管部门，采取“分阶段、多阶段”的模式，办理施工许可证，保证了合法合规开工时间，相较传统施工模式，项目进度整体提早了约6个月。自进场以来各季度业主满意度调查评分均在96分以上，并助力项目获得浙江省发改委2023年省级重点建设项目、浙江省发改委2022年重点建设项目“红旗奖”、浙江省总工会/省发改委关于立功竞赛重点建设省级示范项目等荣誉。

服务模式丨工程监理

项目规模丨总用地面积约16万平方米，总建筑面积约9.3万平方米，总投资约5.4亿元，单体建筑共8栋

项目定位丨是衢州建设四省边界中心城市的重要一环，将有利于增强招商引资的竞争力，促进国际贸易做大做强，进而提升衢州市开放型经济发展水平

项目为衢州市重点工程项目，面对工期紧、任务重的双重压力，项目部团队紧紧围绕创优目标，严格遵循“方案先行，样板引路，过程控制”的方针，严把施工环节中的每一关口，优化施工方案，强化现场管理；每周进行质量、安全文明大检查，发现问题及时下发整改通知单，督促整改，严格执行报验程序；联动天目数智监理平台，把现场搬到线上，实现安全风险的提前预警和流程约束，使工程质量受控。项目部团队工作得到参建单位的高度认可与好评，前三季度业主满意服皆达97分及以上，并顺利通过本次“市优质结构”工程验收。

服务模式丨工程监理

项目规模丨总概算约9.8亿元，桥梁总长约1910米，主桥长75+156+75=306米，桥宽约43.2米，为双塔斜拉桥

项目定位丨为临海市区第六座跨灵江大桥，是助推城市拥江发展的标志性工程，建成后可显著改善区域交通条件，沟通新老城区，拓展城市发展空间，为实现临海高质量发展、长远发展奠定坚实基础

伏龙大桥北塔竖向转体是项目最重要节点，也是难度系数最大关键工序。项目部团队深感责任重大，坚持先学后做、学用结合，每个阶段施工前根据专项方案和监理实施细则组织学习与交底，明确重点难点、控制目标措施；对最初的方案审核、专家论证会意见完善、施工检查验收，再到转体施工前设备、构件受力节点、施工安全等过程进行全面检查，使各节点安全可控；过程中严格落实公司隐藏工程阳光化、质安管理流程化、日常巡视标准化、监理指令图文化等创新做法，保障北塔竖向转体施工顺利完成，同时也获得业主的满意好评，为下阶段南塔转体施工提供技术支持和安全保障。

服务模式丨全过程工程咨询

项目规模丨总用地面积约302.8亩，总建筑面积约69.9万平方米，总投资约65.2亿元，规划床位2635张

项目定位丨致力建设成为全球示范性大学医学中心、国际一流医疗领跑者，打造医疗服务优质典范、学科深度交叉平台、临床技术创新中心、医学人才培养乐园、一流学科孵化基地

项目部前期参与概算审查，避免概算漏项20余项，争取概算金额约5.1亿，联合设计管理，提前对接设计施工图，配合招采招标界面划分，二标施工总承包清单编制提前启动，节省工期约2个月；通过设计管理及设计院后台技术支持，目前已节省投资约1亿元，并组织初步设计、施工图内审及医疗专项、二标段桩基优化、论证等工作，目前出具咨询报告19份，提出整改、优化意见共计1000余条，有效保障了设计品质；定期召开进度会议，明确施工节点，优化施工方案，要求施工单位加大人、材、机的投入，确保不同班组间工序衔接顺畅，减少窝工，实现项目高效推进。

服务模式丨工程监理

项目规模丨总建筑面积约26.1万平方米，工程分为3个区块

项目定位丨以“人才公寓、商务办公楼、商业配套用房”组成的城市综合体项目，以瞰景高层和墅境高端精品住宅，构筑了全生命周期城市互联体，将带动瑞安人居生活体验全面升级

项目时间紧、任务重，全体项目部成员摒弃传统监理“施工单位通知再验收”的验收模式，实施水电安装验收同步土建施工的模式，验收过程中带着图纸与规范，做到心中有数，手里有据；检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程及各工序、关键部位的安全防护措施，提醒建设单位过程中容易出现的隐患事项，落实不安全行为的安全技术交底工作，确保安全生产；针对巡检中发现的事故隐患，及时以通知单、检查记录单形式，监督相关单位整改落实，做“让施工单位信服，让建设单位放心”的监理单位。