为了全面推进深圳公司中台建设，同时宣贯各级政府及公司总部防疫政策，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，4月16日，五洲管理深圳公司召开第一季度生产大会，五洲管理副总经理、深圳公司总经理连志刚，深圳公司常务副总经理范静荣，深圳公司副总经理杨荣兵、徐名河、郑辉出席会议，深圳区域各项目负责人、总监及骨干人员通过线上线下不同形式参加会议。

会议宣贯了项目防疫制度，通报了深圳区域各项目第一季度深圳市工务署履约成绩，2022年第一季深圳区域署内项目综合排名靠前，其中深汕高级中学项目履约评价分数排名第二。

各专业组组长及项目负责人对2022年第一季度项目的质量、安全、进度、投资、满意度等情况进行了总结，并对下季度工作计划进行了汇报。

范总表示，公司各项目履约评价总体向好，但仍需坚守“履约良好”的底线，以业主为中心，不断“创造价值、满意服务”，争优创先。同时要做好质量安全工作，坚持底线思维，强化风险意识，除险保安，全面提升质量安全管理水平。

他强调，当前全国疫情防控态势依旧严峻，各项目要坚持疫情防控工作的常态化，落实落细署内“六个化”及“三区两控一专”等疫情防控工作要求，筑牢项目一线疫情防控和安全防护严密防线，做到“大安全、无小事、助生产”。在疫情防控与企业复工复产的关键时刻，公司将严格落实总部出台的各项疫情防控制度文件要求，对防疫不力的项目进行通报批评，并对相关责任人按照公司管理规定进行严肃处理。同时要求各项目在做好防疫工作、质量安全管控的基础上，合理有序加快推进项目建设进度，强化项目总体管控，积极应对因疫情造成的滞后情况，启动相应的立项销项和各专业同步推进等机制，全力追赶落后进度。

连总作会议总结发言。

他强调，除险保安是公司年度首位工作。各项目要全面落实近期全国安全生产电视电话会议、中央企业安全生产工作视频会议等系列会议文件要求，常态管理、动态汇报、及时交底，牢牢守住安全底线。同时，要深刻认识建筑工地疫情防控工作的复杂性与长期性，充分贯彻落实国家和省、市各级疫情防控要求，履行市署、区署的防疫政策，压实各级部门防控责任，切实做好项目疫情防控工作。

他指出，宏观经济下行压力大，行业竞争更加激烈，深圳公司立足品牌高地、学习高地、竞争高地，各项目负责人要不忘初衷，全面提升项目服务团队的综合素质，千方百计地“提品质、增效益、促经营”，同时要立足业主方角度，“抓节点、推进度、保品质”，努力提高业主满意度。

他要求，深圳公司要积极推广运用总公司TEAM天目数智全咨协同平台，进一步有效整合设计管理、招标采购、投资控制和综合总控的资源及能力，科学培育机电、医疗等专项中台小组力量，加速推进深圳公司中台建设，率先形成低成本运行、高品质服务的模式样板。