8月12日下午，2022监理咨询企业年中转型发展研讨会在线上召开，本次研讨会由《建设监理》杂志主办，邀请了4位行业领军人物分享监理咨询最新热点问题，共同探讨监理咨询企业的转型迭代之路。

五洲管理执行总经理、千城建筑总裁董永贤受邀参会，并做《新基遇下数字化助力专精特新》主题演讲。全网观看量近9000人，收获了在线观众的广泛好评。

董总围绕“精专业强主业战略选择”“数字化助力专精特新培育”“共建共享数字化生态”三个方面与大家分享了五洲管理在行业变革浪潮中顺势而为、创新发展的经验和成果。

董总指出，目前工程项目规模化、复杂化、集群化特征日趋显著，客户对项目管理也呈现高目标、高要求、高诉求的趋向。在对标国际、政策支持、行业高质量发展的的大背景下，监理企业项目管理模式转型全过程咨询已成为行业大趋势。

董总表示，监理企业转型全过程工程咨询的尝试需要考虑“人才转型、组织转型、工具转型”三大要素，五洲管理基于全过程工程咨询先发优势，以“精专业强主业”为主线，聚焦“专精特新”新赛道，培育设计管理、全过程投控、安全顾问等专业“强手”优势，在补齐业务结构打通产业链的基础上，顺势完成转型升级。

董总表示，数字化工具是助力“专精特新”专业产品发展，实现做强主业、做精专业的双协同发展的重要手段。五洲管理在数字化建设浪潮中勇当先锋，自主培育开发了“天目数智”系列产品——基于saas的云服务平台，提供天目数智全咨、天目数智监理两大产品，企业级全咨企业数字化转型、监理企业数字化升级解决方案，项目级工程全咨数字、工程监理数字解决方案。天目数智全咨协同平台围绕全过程咨询“标准-协同-共享”管控要点，立足“质量、安全、投资、进度”目标控制需要，帮助企业实现——以数据统一性、真实性、实时性，助力科学决策；以流程标准化，多场景风险监测，助力项目管理；以全专业在线，进度实时共享，助力多专业协同；以统一工作输出标准，建立知识共享，助力团队成长。依托平台功能及数据储备，更有效地赋能了设计管理、全过程投控、安全顾问、BIM咨询等专精特新产品。

董总表示，数字化建设是时代脉搏更是咨询业的必然选择，同时，数字化一定是流动的、共享的。五洲管理作为行业头部企业，始终秉承“共商、共建、共享、共用”的开放理念，愿意充分发挥数字化先发优势，与同行朋友们以产业联盟的形式深入合作、禀赋资源，打通各专业、各协作中的数据壁垒，从而实现全国“一张网、一朵云”，共建数据底座，共享数字成果。