9月22日，松阳县人民政府举办干部经济工作能力提升研修班（第三期）。县四套班子领导参加，县委副书记、县长梁海刚主持。五洲工程顾问集团执行总经理柴恩海受邀作《建设单位工程项目管理》主题讲座。松阳县各乡镇党委、政府、街道党工委、办事处、县直各单位等参加，主会场、分会场共300余人参加学习。

柴总重点围绕建设单位项目管理、工程建设组织模式两方面内容与大家展开分享。他指出，在建筑行业高质量发展背景下，政府工程项目呈现规模化、群体化、复杂化等特点，投资、风险、监管、品质、进度等各方面要求愈加严格，更需建设单位发挥在项目管理中的核心作用。

为更好地帮助建设单位开展项目管理，解决管理难点、痛点，柴总通过介绍分析《政府投资条例》《浙江省政府投资项目管理办法》《建筑法》《建设工程质量管理条例》《工程质量安全手册》等政策帮助建设单位明确投资控制、安全质量责任；同时重点分享了建设单位总控管理、投资管理、质量安全管理等多方面管控措施。

柴总以国办发〔2017〕19号文件《关于促进建筑业持续健康发展的意见》为引子，详细解读了近年来工程建设组织模式发生的新变化。他表示，以工程总承包、全过程工程咨询为代表的建设组织模式符合国际主流、契合我国建筑业高质量发展的规律、满足当前市场的客观需求，一定会成为大势所趋。他同时结合五洲工程顾问集团的项目实践，介绍了工程总承包、全过程工程咨询模式的基本概念、工作内容、重点难点，并结合政府方建设单位的立场提出了积极建议。

柴总的分享针对性强，既有深度的政策分析，也有丰富的案例支撑，干货满满，收获了现场各单位的广泛好评。五洲工程顾问集团将持续发挥“政府智库，业主顾问”价值，通过外部交流分享的方式，积极分享项目管理经验，为建筑行业高质量发展贡献智慧与力量。