随着国内外加速推动数字经济发展、各行各业进入数字化转型的大趋势下，工程建设行业已迎来数字化变革的重大契机，亟需通过数字化建设创新咨询组织实施模式，将业务、应用、数据、技术等领域紧密关联结合，对市场做出快速、正确响应，推动工程咨询由“碎片化”向“全过程”直至“数字化全过程”的大力发展，为全过程工程咨询转型提供一条有效路径。

本书针对全过程工程咨询的特点和发展瓶颈，结合数字化建设的优势，介绍了全过程工程咨询各阶段的主要内容，论证了全过程工程咨询数字化转型的必要性，进一步构建了基于数字化的全过程工程咨询基本框架。按照全过程咨询对全咨数据中的通用数据和流式数据进行采集、储存、计算，进而提供相应的数据服务，形成全咨数据资产，对其开展分析整合；按照全过程咨询的标准体系进行数据管控，构建了全咨数据资产价值评估模型，开展全咨数据资产运营、数据服务和咨询赋能，以期实现全咨数字化转型目标。本书最后以五洲工程顾问集团全过程工程咨询数字化建设为例，系统介绍了其数字化转型的时代背景、历程、天目数智全咨平台建设概况、应用成效及升级规划等内容。

五洲工程顾问集团于2021年底正式上线了天目数智全咨协同平台，打造天目数智全咨、天目数智监理、天目数智运维三大产品。平台以项目为中心，为建设工程项目管理提供全面的数字化决策，为项目参建方提供逻辑清晰、责权分明的用户界面和高效安全的信息沟通渠道，通过数字化赋能与创新，专注解决专业割裂、信息传递失准、管控低效、标准规范错位等痛点问题。目前该平台已完成500多个项目的推广应用，实现企业内部项目100%覆盖，并在项目级、企业级两个维度形成多套成熟且系统的解决方案，能够实现项目管理精益化、企业管理集约化，助推工程企业数字化转型。

五洲工程顾问集团依托丰富的全过程工程咨询实践经验，较早开始了数字化转型探索，在产品创新、技术研究、项目应用等领域厚植优势，并在前期发表了《基于全过程工程咨询转型的数字化解决方案探究》，取得较好反响。《全过程工程咨询数字化转型探索》的出版发行是五洲工程顾问集团在数字化转型大胆探索和奋力实践所取得的阶段性成果，是集团数字化转型的又一重要标志。集团将以更前瞻、踊跃的姿态，以先发优势、科研成果、丰富经验为基石，积极投身于数字化建设浪潮，为工程咨询行业数字化转型升级提供示范样本！

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