微风徐徐 春日和煦

五洲顾问项目建设之“花”

迎春“竞相绽放”

快来一睹为快

服务模式丨全过程工程咨询服务

项目概况丨总建筑面积约20万平方米，总投资约15亿元。项目由门诊医技楼、保健楼、行政后勤楼、配电房及儿科妇科住院楼组成。

项目定位丨项目集妇幼保健、健康教育、计划生育等功能于一体，是绍兴市构建优质高效医疗卫生服务体系的关键一环。

自项目中标以来，项目部团队充分发挥医院建设全过程工程咨询优势，组建高素质管理团队，编制项目管理策划书，依托“精前端 强后台”管理模式，系统推进设计管理、策划报批、现场管理等工作，推动项目合规有序建设；加强日常巡查、检查工作，遇到问题早发现早整改，做好“事前预防、事中控制、事后验证”质量管理三步走；树立“当好安全第一责任人”管理理念，层层压实安全生产责任制，严抓工程质量、安全生产、文明施工，保障项目经过三年奋战顺利通过竣工验收。

服务模式丨全过程工程咨询服务

项目概况丨C-13地块建筑面积约4万平方米，建设包括教学综合楼，框架结构，地下1层，地上5层，建筑高度约21.75m。

项目定位丨C-13地块（龙湾区第二小学教育集团）是龙湾区城市中心区配套学校，以“创高品质的现代名校”为办学目标，走特色创品牌，打造温州东部教育高地。

项目工期紧、影响面大、社会关注度高，建设期间，项目部团队严格控制工程质量、保障工程合规管理，实行“区域可视化管理”模式，建立有效的现场区域划分，定期组织各参建单位开展现场安全文明施工日常检查、周检、月检、专项检查及节前节后复工检查等，把好安全文明施工关，确保项目顺利推进。自项目开工以来，先后获得区标化工地、市标化工地荣誉。

服务模式丨监理服务

项目概况丨新建航站楼总面积约4万平方米，规划年旅客吞吐量250万人次，实际可满足年300-400万人次的旅客需求。

项目定位丨作为浙江省2022年省重点建设项目，项目将有力助推台州，融入长三角一体化进程，提升群众获得感和幸福感。

项目涉及到多专业、多标段、多系统、多工序之间的交叉施工，组织难度大施工问题复杂，自开工建设以来，项目部团队持续践行“创造价值，满意服务”企业核心价值观，对照标准检查，深入检视存在问题，深刻剖析问题原因，明确努力方向和整改措施；加强现场各专业融合协作及多方沟通协调，打通项目建设过程中诸多难点、痛点；依托数字化监理平台，推动项目信息实现100%全过程覆盖，以专业监管、数智监管构建安全格局。

服务模式丨全过程工程咨询服务

项目概况丨总建筑面积约为32万平方米，总投资约27亿元，设置床位1200张。

项目定位丨新院区定位为“高水平研究型、国际化、现代化、具杭城新地标”的三级甲等综合性医院。

作为杭州市重点民生工程，建设规模大、工期紧、任务重，项目部团队充分发挥“全过程工程咨询+医院建设管理”双重优势，锚定节点目标，紧抓关键线路，对标节点、倒排工期、挂图作战，加大人员、资源投入，全力加快项目建设步伐；主动站在业主方角度看问题，和各参建方单位高效联动，坚持“分工不分家”“统筹管理、统一标准”的原则，实现“1+1>2”的效益，全力保障项目建设顺利推进、建设目标顺利实现。

服务模式丨监理服务

项目概况丨总建筑面积约9万平方米，规划分为综合服务区、保税物流区、口岸作业区三大区域。

项目定位丨项目建设是衢江区营造区域领先的贸易便利化环境的重要举措，可以有效使外贸企业在物流中心及其周边集聚，实现共同富裕。

开工以来，项目部团队主动克服项目工期短、开工条件差、开工前期准备不足等问题，秉承“安全第一”生产理念，建立健全安全生产管理网格，加强团队人员安全教育，与施工单位组织防汛、消防演练等知识培训，做好安全技术交底，抓好隐患排查和整改；运用信息化、数字化手段，做好做实现场监督、设备验收、现场管理等工作，为项目建设提质增效，得到建设单位的多次认可。

春天饱含生机 春天孕育希望

五洲顾问坚持贯彻高质量发展理念

呵护项目成长 兑现品质承诺

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期待在全新的春天

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开拓美好新征程