5月12日，由太原理工大学经济管理学院、滨州医学院卫生工程管理研究所主办，五洲工程顾问集团承办的2023首届建筑工程业主方管理会议暨首次医疗建筑工程业主决策论坛在山西太原隆重召开。本次论坛邀请国内多位具备丰富前沿理论和标杆实践的学者和专家围绕业主如何管理建筑工程项目的维度展开分享，旨在进一步提升医疗建筑工程项目业主管理工程建设能力。医疗建筑基建管理实践者、全过程工程总咨询师、医学院校教授等近200位参会者齐聚一堂、共振交流。

五洲工程顾问集团执行总经理、千城建筑总裁董永贤作为行业专家受邀出席论坛，并作《医疗建筑业主方项目管理策划》主题演讲，引发现场观众的热烈反响。

专家们就医疗建筑全生命周期管理、医疗建筑科学投资决策和前期策划、医疗建筑精益项目管理、数智时代医疗建筑工程管理发展等重点、难点、痛点和热点问题展开专题演讲，并和与会者展开深度研讨和对话。

董总结合实际案例，围绕“项目管理策划的定义”“项目管理策划书的做法”“项目策划书的关键点”等内容展开分享。

他指出，医院项目建设管理系统性强，复杂程度高，近年来社会各界对医疗建筑的需求越来越高，对建设项目管理过程中发挥主导作用的业主方也提出了更高的要求，而医院基建项目管理作为现代化医院管理的核心工作之一，推动医院各项工作有序运行，其管理水平也将直接影响医院经济效益和社会效益。

他认为，医疗建筑项目管理策划要做好“七步走”：实地调研，搭建策划思路；梳理工作，制定WBS分解；明确目标，精准策划内容；团队合作，策划组织架构；编制专业，牢抓控制计划；管理策划，理清办法措施；技术创新，紧跟时代步伐。他强调，在项目管理中，要始终关注交付成果，坚持以用户为导向以及让建筑更美好的核心价值观，注重功能品质、绿色低碳、智慧智能、艺术美学，以高质量管理打造高品质建筑。

五洲顾问作为中国医院建设领域为数不多的专业品牌服务商，凭借多年来在医院建设专业的积累和良好市场口碑，荣获“全国医院建设十佳基建供应商”称号，连续十一年荣膺医建“奥斯卡”奖。经过十多年的发展与积累，已经形成了以五洲医疗建筑研究中心为平台，以自研团队、外部专家团队、供应商库为支撑的“三位一体”医建顾问体系，打造了“建医院，找五洲”的行业口碑。未来，集团将持续发挥“政府智库，业主顾问”价值，助力提升业主方专业化能力，为医疗建筑行业高质量发展贡献智慧与力量！