项目名称丨杭州市城市轨道交通18号线一期工程JL18-2标段

服务内容丨工程监理

项目规模丨总投资约8亿元

项目概况丨该标段项目内容涵盖“一站两区间”核心工程以及桥梁拆复建、新建泵站及配套管网迁建、管线迁改与交通导改等多项配套设施建设。其中，本次验收主体“一站”——“时代大道站”位于萧山区时代大道高架与亚太路交叉口东北侧，为地下一层双柱三跨箱形框架结构，主体围护结构采用800毫米厚地下连续墙，标准段墙深 40.8米，端头井墙深43.5米，基坑长279.6米。

自2024年3月开工建设以来，五洲顾问项目团队深入践行集团“四真战略”，以“安全筑基、质量创优、进度争先”为主线，对项目建设实行全天候、全过程精细化管控，充分展现了五洲在工程监理领域的专业实力。

01、一丝不苟“强安全”

项目团队依托集团自研“天目数智平台”支撑，通过无人机、AR眼镜等智能设备，做实“数字指挥中心模式”，实现项目全方位监管、精准化预警、实时可跟踪，推动所有现场问题平台可视可管，重点落实危大工程安全管理，多重保障为项目安全加码。

聚焦重大风险性工程专项施工方案预审，如超深基坑开挖与支护、盾构始发与接收、穿越既有建构筑物等；重视突发事件应急预案的可行性审批，如涌水涌沙、基坑坍塌、地表沉降等；建立每日检测数据复核机制，利用集团“数字大脑”的集成优势，对地表及建筑物沉降、管线位移、基坑围护结构变形等数据与施工工况进行联动分析，发现异常实时响应并督导整改 ，确保项目平稳推进。

02多路并进“保质量”

▲项目团队全天候运转

项目团队围绕工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对施工中可能产生的质量隐患和通病采取预控措施，严格把控施工全过程质量，确保工程实体和功能满足设计及规范要求。

全力推行专家论证制度，凭借内外专家资源优势，牵头组织专家论证会，对重大专项方案的技术可行性进行专业评估；精准编制切实可行的监理实施细则，摒弃通用模板，明确不同施工分项的质量标准及检查方法；严控材料及设备进场验收，重点关注结构性材料的质量管控，以及盾构机、龙门吊、大型成槽设备的进场联合验收；严格监督施工单位落实“三检四验”制度，对重要工序、关键部位实行100%旁站监督，实现问题整改、复验闭环、留痕留档全过程可追溯。

03全力以赴“抢进度”

▲项目团队牵头组织各项会议

项目团队高效统筹项目建设周期，锚定目标任务、紧盯时间节点、聚焦关键重点、逐项督导推进，有效协同各专业、各队伍，确保项目保节点、保工期稳步推进。

实行“计划驱动”，采用关键线路管控手段，制定年/月/周计划预审机制，优化关键节点设置，提前识别并化解潜在风险，有效规避工期风险；协同“高效作业”，严格把控基坑见底、盾构始发/接收等重大工序转换节点，协调参建各方解决现场技术接口、工序交叉等矛盾，确保问题“发现即协调，协调即落实”。

下一步，五洲项目团队将继续秉持“创造价值、客户满意”核心价值观，以本次工程验收为新起点，高效协同各参建单位推进后续工程建设，力争早日实现线路通车目标，为杭州城市轨道交通建设贡献五洲力量。