天目数字副总经理钟敏深入解读了工程行业数字化现状与趋势，以及“城市大脑”“产业大脑”“企业大脑”等概念；分析了集团目前在工程咨询数字化领域能“提供项目群集中管理、汇集项目端所有数据、建立和项目端触点、提供项目决策分析”的四大优势，以及“打磨优化自有平台、实现对外产品推广、构建数字生态圈”的三大目标；并就“企业数字大脑”建设提出升级方案和技术路径。

思维无疆、落地有声。当大数据、物联网、云存储、云计算、OpenAI等概念不断出现在交流讨论环节中时，五洲的数字化战略已然在管理层和骨干群体中生根发芽。与会代表踊跃发言，围绕数字化政策背景、市场需求、资源筹划、实现步骤等具体问题进行了全面讨论，积极表达了对企业数字化建设的想法与建议。

蒋廷令董事长做会议总结发言。

他指出，从“蒸汽时代”到“电气时代”到“信息时代”再到“智能时代，数据已成为宝贵能源、成为最大资产。席卷全球的数字化改变了我们生活的方方面面，工程咨询行业数字化改革一定是未来方向、一定是大势所趋。

他表示，五洲始终秉承“勇立潮头、创新引领”精神，在数字化建设领域我们已经在谋划上快人一步、在举措上高人一筹，打出了“天目数字”这张牌，站上了“数字咨询”的前沿阵地，下一步更要利用好先发先行优势，抢抓机遇窗口期，进一步强化数据，全方位加强数据收集和制度保障，将信息联通转化为有效知识，将有效知识转化为决策依据；强化组织，搭建数字化建设领导专班，强化资源保障、系统引领和战略推进，扩充补强各专业首席队伍，分解落实、责任到人；强化学习，持续营造数字氛围，对数字化知识要“经常学、深入学、细致学”，真正把相关知识深植于脑、学以致用；强化宣传，讲好天目数字故事，通过立体多维度手段让更多客户了解“数智全咨”“数智安全”“数字大脑”等产品特点；强化合作，加快与产业链生态圈企业的协作发展，建好机制、搭好生态，实现跨产业跨领域融合发展，聚势而强。

他强调，数字化建设是时代脉搏更是我们的必然选择，希望大家主动作为，久久为功，力争通过数字化对内提升“创造价值，满意服务”能力，对外扩大市场规模培育新的核心竞争力，以创新引擎驱动五洲高质量发展，创造发展新奇迹。

天目数字核心产品推介

数智全咨丨聚焦业主方项目管理，围绕工程建设的进度、安全、质量、投资、技术等五大关键要素，对总控管理、设计管理、招采管理、投控管理、现场管理、监理管理、报批管理、BIM管理等八大核心专业进行全过程数字化管控，实现项目信息录入、审核、流转、跟踪、追溯数字化管理，并为管理提供业务信息和数据，推动企业数据资产沉淀和可持续发展。

数智安全丨聚焦危大工程安全管理的标准化、合规化、强制化，以重大危险源管控为核心，以监理单位尽职免责为目标，通过智能化的管控机制实现监理过程和监理行为程序化、标准化，实现安全风险的提前预警和流程约束，革新现场安全管理方式，实现真正的数字监管。

数字大脑丨聚焦数字中国、数字政府建设大背景，以为客户打造全面数字化体系，带来更好的数字化服务为己任，联合生态伙伴，构建客户的“数字大脑”，提供平台交付和运营服务，为客户打造组织高效运行与成长的智慧大脑。

以上三种产品均可结合客户需求提供：解决方案、产品设计、定制开发、设备集成、项目实施的全流程服务，以及在软件基础之上提供案例数据、平台代管等增值服务。