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高起点、高标准、高效率丨蒋廷令董事长赴萧山机场三期出租车蓄车楼项目检查工作
2019/6/6 15:50:14

近日,五洲管理董事长蒋廷令赴杭州萧山机场三期出租车蓄车楼项目,实地查看项目施工进度、安全文明建设、文化标化形象等情况,详细了解项目建设过程中遇到的问题及难题,并围绕“高起点、高标准、高效率,快速推进项目建设”等工作要求,对项目进行现场工作指导。同时,蒋董了解了项目部成员的办公设施、团队用餐及住宿等配套情况,表达了公司对奋斗在一线的团队人员的关心与重视。 

五洲管理监理公司副总经理贾培灯、沈加斌等相关人员陪同检查,副总经理徐俊才对项目建设情况进行专题汇报。

 

蒋董表示,萧山机场三期项目作为杭州市发改委2018年的重点项目,总建筑面积超150万平方米,总投资规模超270亿元,实属“高大难尖新”项目,更是工程建设领域的“学习高地、竞争高地、品牌高地”。五洲管理此次所服务的出租车蓄车楼项目作为其中的重要一环,项目部全体成员要贯彻落实公司标准化方案,总结管理经验、创新工作方法,把工作做实做细、把项目做精做好,将“创造价值、满意服务”的核心价值观落到实处。

 

围绕9月底地下室结顶的目标,蒋董对项目部提出了具体的要求:既要从宏观计划、系统建议入手,保障安全、工期等各项目标,又要从技术改进、人机料投入等细处着眼,确保工程质量与功能实现。他指出:

要对标深圳市建筑工务署对项目建设管理的高标准、高要求,督促施工单位加快落实与行动。

要充分发挥五洲管理的设计核心优势,高度重视项目建设前期设计的核心作用,积极主动地为项目提供设计优化增值服务。

要尽快启动项目部党建工作,加快红色工地建设,打造“红色标尺”特色优势与品牌高地,持续建设“廉洁五洲”,坚守底线、不越红线,做好为项目建设保驾护航。

要从人员形象标准化、项目宣传标准化等方面入手,以“形象提自信、自信树权威”,让企业文化氛围和核心价值观融入每一位项目部成员的血液当中。

要充分发挥“数智化”创新手段,善于运用视频会议、远程监控、BIM5D等创新工具,发扬以微平台定期上报日报、周报等优秀传统,提高管理水平和标准化水平。

 

蒋董指出,随着国家的政策变化,监理行业改革已是大势所趋,监理资质也将逐渐淡化,监理人员必须要重视国家的方针政策,积极思考行动、提升复合能力,“只有掌握一技之长,才能在激烈的竞争中立于不败之地”。项目部也应制定实用有效的培训制度,全面提升项目人员的专业技能和管理水平。

 

“面对梅雨、台风等连续性恶劣天气影响,要未雨绸缪,提前做好各项防患措施”,蒋董在会后特别强调了安全生产的重要性,要求项目部树立安全思维意识,加强安全监管,以一流的标准建设一流的工程。

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