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重庆赛迪到访五洲,携手共推工程咨询业高质量发展
2019/5/31 15:27:37

5月22日,在重庆赛迪工程咨询有限公司党委书记、董事长冉鹏的带领下,纪委书记、人力资源总监裴兰,副总经理陈洪兵、周新国,营销总监杨彬,总经理助理廖哲灵,市场营销部部长兰宵,人力资源中心部长詹文,总工办副主任何敬,人力资源部主管刘玉婷等重庆赛迪核心团队一行十人到访五洲管理,开展为期一天、上下午两场的考察交流,深入探讨咨询企业未来发展方向和企业间企业优势互补、强强联合发展路径。

五洲管理董事长蒋廷令,总经理严国飞,党委书记、总工程师瞿龙,总经理助理周帅、黄益专等公司领导出席接待,纪委书记、客户服务中心主任黄群,全过程工程咨询公司副总经理江观全,商务部经理张曦,科技研发中心副主任鲁嘉博士等部门负责人参会交流。

 

 

 

交流伊始,五洲管理总经理助理周帅从企业发展概况、实践探索、未来愿景三方面介绍了企业情况,并结合此次赛迪咨询公司调研考察的四大议题逐一给予针对性的观点分享。

 

董事长蒋廷令对冉董一行的到访表示欢迎,并从行业变革和企业发展两个维度,分享了他的观点和体会。

蒋董指出,近两年建筑行业改革力度持续加大,招招见底,对于积极向好的从业企业而言,面对的既是挑战更是机遇。他认为,与欧美等发达国家相比,中国建筑业总量惊人,理应发展培育出具有中国特色的建设管理模式,培养出一批具有国际竞争力的高端咨询管理企业,以赛迪、五洲等为代表的有想法、有担当的中国咨询行业龙头企业,更有责任放眼国际、拉高标杆,提高中国咨询行业国际竞争力,推动建筑业健康发展。

蒋董表示,五洲管理历经“十年爬坡”,正当“过坎攀新高”的二次创业新节点,公司正以2P(全过程工程咨询和工程总承包)战略为出发点,以“高质量发展”理念为落脚点,以“创造大价值,成就大满意”为切入点,以人才战略、文化重塑、标准化体系建设为发力点,以技术升级和科技创新为支撑点,以工程质量、安全、进度、投资四大目标为基本点,着力探索具有五洲特色的创新发展模式,着力培育企业核心竞争力。他介绍,五洲管理已着手准备主板IPO工作,通过以资本换市场、品牌换市场等手段,助力“跨区域、跨专业”战略有效实施,实现企业发展从“加法”向“乘法”的迭代转变。

蒋董强调,“企业强则行业兴,行业兴则企业强。”对标AECOM等国际先进企业,打造中国知名顾问、工程公司的目标事在人为,五洲管理真诚期待能够与重庆赛迪共同锁定这一目标,一起大胆探索创新合作模式,互补优势,强强联合,共同推动全过程工程咨询、工程总承包两大业务的持续健康发展。

 

冉鹏董事长对五洲管理的发展理念、发展成果、企业精神,以及蒋廷令董事长的企业家情怀给予了高度评价。他表示,五洲管理全过程工程咨询业绩数量优势明显,尤其深圳赢得了很好的市场口碑,取得了不俗的发展,这也是此行第一站走访五洲的重要原因。他认为,五洲管理与赛迪工程咨询两家企业在核心产品定位、转型发展理念等方面拥有很多相似之处,五洲之行,启发收益良多。

冉董表示,纵观五洲发展历程,无论是多次收购兼并、资源整合,还是以设计为龙头、建筑师负责制的探索,还是以咨询企业身份率先尝试工程总承包业务,五洲管理“总能敏锐地洞悉行业、领先同行”,给予赛迪很多的启发。冉董高度赞同蒋董关于加强企业合作的思路理念,并真诚地表示希望五洲与赛迪能够借此机会打破边界、大胆创新、加强合作、实现共赢,在共同推动行业进步发展的同时实现企业自身的高质量发展。

 

当天,双方企业代表围绕人力资源管理、全国化市场布局、项目生产技术与管理等话题设置了分组交流讨论环节,不仅实现了互相学习、共同进步的良好效果,也在开展多层次合作交流等后续问题上达成诸多共识,考察交流取得了圆满成功。

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